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集成企业绩效管理与商务智能可令数据资产的价值呈指数倍增长,其方法是通过提供企业的统一视图以及对如下问题的分析框架:价格变化可能会产生怎样的影响?我们企业有没有足够的生产力来实现我们的销售目标?怎样通过客户近期的活动趋势来预测他们的未来行为或损耗率?我们的保修和过时存货成本的预算应该是多少?

音智达的EPM 团队不仅能提供管理仪表板、记分卡、规划和预测工具、还能为广泛使用的 EPM 应用提供一系列的执行服务。仪表板能够让管理者监测营运和财务措施、趋势以及异常。我们的顾问会把 EPM 应用与数据库、BI 平台、ERP 和 CRM 系统整合在一起,使得企业能够继续利用其 IT 投资。

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运用不含流程重构的技术只是该解决方案的一部分。音智达的顾问有着丰富的领域知识和实战经验,因此他们能够重新调整您的商业流程、改善您的财务报告和规划。可靠的财务流程降低了失去目标的风险、更好地监控费用流向、确保企业符合《萨班斯-奥克斯利法案》、《新巴塞尔资本协定》以及其他法律法规的要求。

我们为首席财务官提供财务管理实践、法律合规、策划与预算、财政合并、费用控制、作业成本法、绩效管理方面的咨询服务。我们的财务专家团队能够帮助您的公司缩短结算和预算的周期、提高计划和预测的准确度、快速生成财务报表以及假设分析。我们不仅有技术应用,还有内部财务实践经验,因此我们可以为您提供全面的财务管理解决方案。

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实施服务_2

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